2月7日，巨匠集團2022年工作會議隆重召開。集團董事長呂耀能、總裁呂云濤等集團領(lǐng)導和全體行政人員、項目經(jīng)理等出席大會。因防控疫情，會議安排了主會場和分會場，分會場以視頻直播形式進行，會議議程緊湊、內(nèi)容殷實。
大會深刻分析了當前形勢，總結(jié)回顧了2021年主要工作，隆重表彰了2021年度集團先進集體和先進個人，研究部署了2022年工作要點和目標任務(wù)。
會上，董事長呂耀能針對已經(jīng)過去的2021年，用了三個“不平凡”：不平凡的形勢，不平凡的管理，不平凡的成績。三個“不平凡”充分體現(xiàn)了巨匠人面對新形勢、新情況、新挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對、不畏艱難、敢于拼搏、不達目的不罷休的精神，取得了令人矚目的成績。面對復雜多變的2022年，呂董用了兩個關(guān)鍵詞：挑戰(zhàn)和希望。要求每位巨匠人勇敢面對挑戰(zhàn)，增強發(fā)展信心，以時不待我的責任感和緊迫感，化挑戰(zhàn)為機遇、化不利為有利，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以創(chuàng)新、人才、品牌三大戰(zhàn)略為指引，積極應(yīng)對、主動作為，全力以赴打好技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升、轉(zhuǎn)型升級三大攻堅戰(zhàn)，2022年一定能夠開創(chuàng)更加高效、更加穩(wěn)健的發(fā)展新局面。
總裁呂云濤向大會做了內(nèi)容詳實的工作報告，強調(diào)2022年集團上下要深入貫徹學習習近平總書記系列重要講話精神，圍繞集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，強化內(nèi)部管控，加強項目管理，提升核心競爭力。以“提升經(jīng)濟總量、提高發(fā)展質(zhì)量”為目標，以發(fā)展促轉(zhuǎn)型。加強市場營銷，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量；加強項目管理，提高生產(chǎn)能力；加快技術(shù)創(chuàng)新，提高數(shù)字化管理水平；加強財務(wù)管理與資金統(tǒng)籌，提高投融資能力；加強綜合管理，提升管控能力和服務(wù)水平。圍繞2022年工作要點，全力以赴“穩(wěn)增長”，前瞻布局“調(diào)結(jié)構(gòu)”，夯實基礎(chǔ)“提質(zhì)量”，堅守底線“防風險”，用精細管理支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
會議期間，先進代表作交流發(fā)言；各條線分管領(lǐng)導作表態(tài)發(fā)言；各部門簽訂軍令狀，全力以赴完成全年任務(wù)目標，為公司交上一份滿意答卷。
本次會議會期兩天，旨在進一步明確發(fā)展方向，全面部署2022年工作要點，為決勝2022年打下堅實基礎(chǔ)。