10月20日上午，由浙江省建設(shè)建材工會、浙江省建筑業(yè)管理總站主辦，嘉興市建設(shè)系統(tǒng)工會聯(lián)合會、桐鄉(xiāng)市住建局協(xié)辦，我集團(tuán)承辦的浙江省非公建筑施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進(jìn)會暨黨建引領(lǐng)三治進(jìn)工地現(xiàn)場會在桐鄉(xiāng)舉行。省總工會黨組成員、副主席張衛(wèi)華，省住建廳黨組成員、總工程師宋炳堅，省建設(shè)建材工會主席袁黨林出席會議。省總工會勞動和經(jīng)濟(jì)部、省建管站、省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人，各市建委工會負(fù)責(zé)人，特級非公建筑施工企業(yè)工會負(fù)責(zé)人，中國海員建設(shè)工會領(lǐng)導(dǎo)工90余人參會。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是習(xí)近平總書記親自謀劃和部署的重大改革，是著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、全面提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)作出的重大決策部署，是全面深化改革的重要組成部分。
我集團(tuán)深刻領(lǐng)悟做好非公建筑施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的重大政治意義，以此次省級產(chǎn)改試點(diǎn)為契機(jī)，通過創(chuàng)建“紅色•三治”工地、籌建建筑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、探索建筑數(shù)字化領(lǐng)域等途徑，打造建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的“巨匠樣板”。
“產(chǎn)改”有清單，“育匠”有舉措
一、以“紅色•三治”工地創(chuàng)建為抓手，構(gòu)建工人隊伍組織保障。
我集團(tuán)以“紅色工地”創(chuàng)建為載體，率先探索“三治融合”，因地制宜組建“紅色管家”、“三治管家”，打造“5個一”工程，做到黨建與生產(chǎn)建設(shè)齊推進(jìn)，成功打造了桐鄉(xiāng)市首個“紅色•三治”工地，成為嘉興市“紅色•三治”實踐示范地。
從2019年到2020年，“紅色•三治”工地項目部的運(yùn)營效益明顯高于其他項目，工人實名制達(dá)到95%以上，法律知識普及率提升5%，勞動糾紛下降10%，項目部管理和諧有序，工人權(quán)益得到保障，質(zhì)量、進(jìn)度、安全等要素得到加強(qiáng)。2020年，我集團(tuán)被授予“工程建設(shè)行業(yè)‘好經(jīng)驗，好做法’優(yōu)秀案例”榮譽(yù)稱號；2021年，被評為“工程建設(shè)行業(yè)黨建工作示范單位”。
二、以建筑產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為載體，打造技能人才培養(yǎng)基地。
在今年5月，我集團(tuán)成立桐鄉(xiāng)市第一家建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校——巨匠建筑職業(yè)技能學(xué)院。通過內(nèi)整外聯(lián)，建立課程體系、師資體系、運(yùn)作體系、評價體系，推動教學(xué)活動有效實施。
目前培養(yǎng)了學(xué)員500多名。通過培訓(xùn)培養(yǎng)，建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)有所提升，產(chǎn)業(yè)工人對行業(yè)和公司的認(rèn)同感和滿意度增強(qiáng)，自主意識、法治意識以及學(xué)習(xí)意識逐步增強(qiáng)。在提升技能達(dá)標(biāo)的同時，更加注重學(xué)員綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)，為行業(yè)輸出優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑產(chǎn)業(yè)工人。
三、以智慧工地建設(shè)為平臺，推動工人管理數(shù)字化改造。
我集團(tuán)致力于探索工地管理的數(shù)字化改造，自2020年成立云匠數(shù)字建造研究院以來，目前已經(jīng)創(chuàng)建了智慧工地和建筑工人實名制系統(tǒng)，推動實時全程的監(jiān)控管理，為建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)提供平臺保障。
通過PC端和手機(jī)APP端，設(shè)置實名制登記規(guī)則，通過工人年齡限制、黑名單人員比對、處罰記錄比對等保障用工真實、安全，實現(xiàn)工人的實名制登記。該平臺系統(tǒng)根據(jù)門禁考勤記錄結(jié)合工段設(shè)置，自動計算工人的實際出勤工日數(shù)，并對新進(jìn)員工進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)。通過線上線下的培訓(xùn)，為工地安全施工、文明施工、綠色施工提前做好基礎(chǔ)保障。
通過平臺數(shù)據(jù)分析，為日后項目人工數(shù)預(yù)算提供數(shù)據(jù)支撐。同時配套的班組等級評價助力企業(yè)選擇更好的班組。通過智慧化、數(shù)據(jù)化手段實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，滿足了自身管理要求和政府監(jiān)管要求。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作是一項系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法科學(xué)謀劃和統(tǒng)籌推進(jìn)。我集團(tuán)將不斷增強(qiáng)改革合力，推動改革落實落細(xì)，取得實效。
會議期間，與會人員赴我集團(tuán)承建的兩新總部大樓項目工地、云匠數(shù)字建造研究院現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)黨建引領(lǐng)三治進(jìn)工地、工地管理數(shù)字化改造、創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系等方面的先進(jìn)經(jīng)驗做法。