繼周三培訓創(chuàng)新形式后，項目部培訓也以問題導向深化學習。為切實提高項目人員的整體素質(zhì)，促進項目管理水平和經(jīng)濟效益的提高。9月12日，人力資源部組織開展項目部專項培訓。來自各項目部財務、經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)等相關崗位近百人參加。
本次專項培訓內(nèi)容涉及行政類、財務類、經(jīng)營類、工程類共四大類。采用現(xiàn)場授課與視頻授課相結(jié)合的形式。聚焦巨匠人工作實際，幫助巨匠人總結(jié)工作經(jīng)驗、教訓，解決實際問題，提高工作能力和水平。
本次項目部專項培訓形式新穎、內(nèi)容豐富、培訓效果明顯。它從實際案例入手，對標分析了公司當前工程項目履約管理現(xiàn)狀，梳理出了公司項目管理亟待解決的問題，并對下一步工程管理提升重點進行了安排部署。
通過專項培訓，項目部人員進一步明確了項目管理的重點和難點，提升了項目管理實際業(yè)務能力，學習了項目管理提升的解決之道。
今后項目管理培訓將持續(xù)推向深入，進一步強化、深化關于加強總承包管理、全產(chǎn)業(yè)鏈服務、工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等提升工作，進一步增強項目團隊建設的學習能力、凝聚能力、資源管理能力和執(zhí)行能力。