董事長呂耀能在2020半年度工作會議暨項目管理大會上提出：
01工作要有計劃，無計劃不實施。
02凡事要有結果和匯報，見不到結果和匯報就是沒完成。
我們的工作應該由一個合理的計劃展開，計劃工作對于企業(yè)的進步有很好的促進和推動作用，最怕的是工作推著干，走到哪算哪，做到啥樣算啥樣。
計劃讓工作有了目標，有了目標就有了方向，有了動力，隨之效果也會更好，個人以及企業(yè)都會得到進步。所以我們各項工作開展都以計劃為前提，我們要清楚公司的總目標和自己的小目標，了解計劃的內容，理解計劃的意義，掌握必要的措施，明確自己的責任。
當然“結果”也非常重要。結果，是衡量一個企業(yè)成功與否的重要標準，也是個人工作能力的體現(xiàn)。雖然以“成敗論英雄”是殘酷的，卻又是必然的。結果勝過一切，這是市場的要求，是企業(yè)發(fā)展的要求。
但是，這并非意味著結果就是一切，過程并不重要。辯證唯物主義告訴我們，結果和過程是協(xié)調統(tǒng)一的。只有當每個人都把工作執(zhí)行到位，過程中主動匯報工作，消除因溝通不暢引起的誤解，才能有好的結果，企業(yè)才能發(fā)展和進步。但現(xiàn)在，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就可以領工資，這種觀念大大地扭曲了員工與企業(yè)的關系。
作為一名員工，重要的不是我們付出了多少的精力和努力，而是我們取得了多大的成果。給企業(yè)以成功的回報才是一個員工的價值所在，因此，凡事追求結果也是一個員工必須具備的基本職業(yè)素質，也是執(zhí)行的核心所在。