11月27日，由執(zhí)行總裁呂云濤帶隊(duì)的菁英人才培訓(xùn)班部分成員至鯤鵬建設(shè)集團(tuán)總部交流學(xué)習(xí)，受到鯤鵬集團(tuán)總裁朱秀才一行的熱情接待。
呂總對(duì)鯤鵬建設(shè)集團(tuán)總裁朱秀才一行的熱情接待表示感謝，對(duì)能來(lái)鯤鵬建設(shè)集團(tuán)交流學(xué)習(xí)表示十分榮幸。在簡(jiǎn)要介紹了雙方企業(yè)相關(guān)情況后，雙方就公司治理包括內(nèi)部管理架構(gòu)及管理職責(zé)體系等；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理包括合同管理、成本管控、分包管理、勞務(wù)管理、生產(chǎn)管理等；項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目管理模式及項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍管理等；以及新技術(shù)運(yùn)用包括信息化建設(shè)、BIM技術(shù)運(yùn)用等廣受關(guān)注的議題分條線進(jìn)行了深入探討。雙方還就建筑業(yè)新業(yè)態(tài)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行充分交流。
交流過(guò)后，巨匠團(tuán)隊(duì)表示力爭(zhēng)通過(guò)本次學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提升管理、積淀文化，在規(guī)模化發(fā)展、精細(xì)化管理、體系化布局等方面能有新提升。
本次交流學(xué)習(xí)是一次尋找對(duì)策、謀劃發(fā)展之行，為集團(tuán)“學(xué)標(biāo)桿、補(bǔ)短板”工作提供了鮮活的借鑒樣本，也給交流成員帶來(lái)很多觸動(dòng)和啟發(fā)，必將推動(dòng)集團(tuán)查補(bǔ)發(fā)展短板、提升管理水平、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新突破、新成效。