2月1日下午，企業(yè)技術(shù)管理部組織一線技術(shù)員召開(kāi)了主題為“溝通交流、轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求發(fā)展”的交流座談會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)呂耀能親臨會(huì)場(chǎng)，作了重要講話(huà)，與技術(shù)員進(jìn)行了深入的交談。|
座談會(huì)上，技術(shù)員們結(jié)合本職工作，就個(gè)人職業(yè)發(fā)展、能力提升、項(xiàng)目管理以及薪資待遇等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真探討。對(duì)于有很多技術(shù)員提出的目標(biāo)定位的迷茫和發(fā)展瓶頸期的困惑，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身經(jīng)歷給予耐心解答，進(jìn)行引導(dǎo)，使得與會(huì)人員暢所欲言，氣氛自由融洽。同時(shí)會(huì)上也對(duì)部門(mén)管理工作提出要求，希望部門(mén)管理工作做實(shí)、做細(xì)，多與技術(shù)員交流、溝通，加以引導(dǎo)。
呂耀能在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，企業(yè)“三心文化”，要求大家辯證地看“大事和小事”，要從小事著手，抓住每一次機(jī)會(huì)，相信企業(yè)的平臺(tái)是強(qiáng)大的，企業(yè)也將不拘一格用人才，一心一意謀發(fā)展。在具體工作上，希望技術(shù)員不僅要提升專(zhuān)業(yè)技能、更要提升組織協(xié)調(diào)和溝通能力，懂得技術(shù)、更要掌握技能，要有目標(biāo)、更要有夢(mèng)想。
技術(shù)員長(zhǎng)期奮斗在施工一線，忙碌地穿梭在鋼筋雨林中，彼此間交流探討的機(jī)會(huì)很少，通過(guò)此次座談會(huì)，讓技術(shù)員感受到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖，有效地拉近了管理部門(mén)與一線技術(shù)員的距離，深入了解了一線技術(shù)員的實(shí)際需求，為新一年更好地開(kāi)展部門(mén)管理工作，做好一線技術(shù)員服務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
