繼第一階段在集團(tuán)中高層范圍開(kāi)展了半年度工作會(huì)議即“找差距挖問(wèn)題”專題會(huì)議后，第二階段分單位、分中心、分部門學(xué)習(xí)討論活動(dòng)如火如荼展開(kāi)，各負(fù)責(zé)人組織了下屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議精神。
學(xué)習(xí)討論中，員工們對(duì)照自身崗位實(shí)際和工作要求，進(jìn)行了自我剖析、深挖問(wèn)題、尋找差距、探究根源、明確措施，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)整體效能的提高。
本次學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，也是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和緊迫感，破解個(gè)人、部門和企業(yè)發(fā)展瓶頸，以“忠心、信心、責(zé)任心”的“三心”要求合力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。
